NEW WORK Leadership | Training & Beratung
♦ NEW WORK Leadership – Ziele setzen und erreichen.
♦ NEW WORK Leadership – mehr Commitment im Team.
♦ NEW WORK Leadership – mehr Zeit für das Wesentliche.
♦ NEW WORK Leadership – das ganze Potential nutzen.
NEW WORK – Jetzt mal Klartext!
NEW WORK – ausschließlich für fancy Unternehmen?
Im heutigen Geschäftsumfeld sehen sich nicht nur innovative Branchen, sondern auch traditionelle Unternehmen wie Produktionsbetriebe, Einzelhandel, Pflegeeinrichtungen und die Gastronomie wachsenden Herausforderungen gegenüber. Diese Herausforderungen erfordern ein Umdenken und die Anpassung bestehender Prozesse und Strukturen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gerade für mittelständische Unternehmen bieten sich hier durch fortschrittliche Ansätze wie NEW WORK wertvolle Chancen.
Auch Führung erfährt einen Wandel und bedarf neuer Ansätze und ein verändertes Führungsverständnis. Es geht nicht mehr um die Vorgabe der Lösung oder Kontrolle, vielmehr geht es um Inspiration, Begeisterung und Empowerment.
Doch wie gelingt es, Führungskräfte nachhaltig zu entwickeln? Wie kann man in diesen Zeiten mit vermeintlich attraktiveren Branchen mithalten? An diesem Punkt eröffnen sich durch die vielfältigen Ausprägungen von NEW WORK zahlreiche Ansatzpunkte, um diese Herausforderungen anzugehen und die Führungskompetenz zu stärken.
Die Macht von Leadership – der Teufelskreislauf
NEW WORK – Jetzt mal Klartext!
NEW WORK – ausschließlich für fancy Unternehmen?
Im heutigen Geschäftsumfeld sehen sich nicht nur innovative Branchen, sondern auch traditionelle Unternehmen wie Produktionsbetriebe, Einzelhandel, Pflegeeinrichtungen und die Gastronomie wachsenden Herausforderungen gegenüber. Diese Herausforderungen erfordern ein Umdenken und die Anpassung bestehender Prozesse und Strukturen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gerade für mittelständische Unternehmen bieten sich hier durch fortschrittliche Ansätze wie NEW WORK wertvolle Chancen.
Auch Führung erfährt einen Wandel und bedarf neuer Ansätze und ein verändertes Führungsverständnis. Es geht nicht mehr um die Vorgabe der Lösung oder Kontrolle, vielmehr geht es um Inspiration, Begeisterung und Empowerment.
Doch wie gelingt es, Führungskräfte nachhaltig zu entwickeln? Wie kann man in diesen Zeiten mit vermeintlich attraktiveren Branchen mithalten? An diesem Punkt eröffnen sich durch die vielfältigen Ausprägungen von NEW WORK zahlreiche Ansatzpunkte, um diese Herausforderungen anzugehen und die Führungskompetenz zu stärken.
Die Macht von Leadership – der Teufelskreislauf
Wieviel Potential, in Sachen NEW WORK, steckt in deinem Unternehmen?
9/10
4/10
Hast du jemals darüber nachgedacht, eine flache Organisationsstruktur in deinem Unternehmen zu implementieren, um die Hierarchien zu reduzieren und die Mitarbeiterbeteiligung zu erhöhen?
1/10
Auswertung
Dein Ergebnis [variable-1]
Gut gemacht!
Die Zeichen stehen auf Veränderung!
Möglicherweise stößt du immer wieder an Grenzen und stellst fest, dass ursprüngliche Denkweisen nicht mehr ankommen. Die personellen Herausforderungen steigen. Gerne helfen wir dir dabei, wie du deine Idee, welche hinter deinem Unternehmen so kommuniziert bekommst, dass du dies gemeinsam mit deinem Team erreichst. Lass es uns anpacken, wir machen deine Mitarbeiter*innen zu "Buddies in crime!".
Applaus!
Ihr seid auf einem guten Weg.
Es ist zu erkennen, dass in deinem Unternehmen moderne Ansätze anklang finden. Dennoch gibt es Raum für Verbesserung und ungenutztes Potential. Eine Bereitschaft für Flexibilität und die Offenheit sich weiter zu entwickeln sind großartige Vorraussetzungen hier anzusetzen. Du hast eine Unternehmensvision? Fantastisch, wir helfen dir weiter die Vorraussetzungen zu schaffen und verwirklichen diese mit deinem Team. Wir machen deine Mitarbeiter*innen zu "Buddies in crime!".
Glückwunsch!
Ihr rockt bereits jetzt schon gewaltig!
Wo es möglich ist wird flexibel agiert und Mitarbeiter:innen haben bereits jetzt einen hohen Stellenwert. Feedback und Ideen der Mitarbeiter:innen werden angenommen und bestmöglich umgesetzt. Daneben existiert eine klare Vision für die Zukunft des Unternehmens. Beste Voraussetzungen um für noch mehr Commitment und Eigenverantwortung zu sorgen und somit für mehr Freiraum für dich und mögliche weitere Projekte! Mach mit uns deine Mitarbeiter:innen zu "Buddies in crime!" Es würde uns begeistern, gemeinsam mit dir deinem Team auf das next Level zu gehen.
8/10
3/10
10/10
5/10
Hast du jemals darüber nachgedacht, deinen
Mitarbeiter*innen mehr Verantwortung und Entscheidungsbefugnis zu geben, indem du
ihnen mehr Eigenständigkeit in ihrer Arbeit gewährst?
6/10
7/10
2/10
Bist du offen für neue Arbeitsmodelle und -methoden, die es deinen Mitarbeitern*innen ermöglicht, ein höheres Maß an Autonomie und Selbstbestimmung zu haben?
Lass uns loslegen!
NEW WORK Leadership – Wir sind DIE mit der Begeisterung
„Es braucht mehr Begeisterung in den Augen der Mitarbeitenden, denn begeisterte Menschen machen einen besseren Job!“
Nadine Eszterle
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NEW WORK Leadership – Wir sind DIE mit der Begeisterung!
„Es braucht mehr Begeisterung in den Augen der Mitarbeitenden, denn begeisterte Menschen machen einen besseren Job!“
NEW WORK Leadership bedeutet Empowermet der Mitarbeitenden, die Verbindung der Menschen mit den Unternehmenswerten und der Unternehmensvision und eine förderliche Unternehmenskultur zu etablieren. Ein positiver Nebeneffekt – begeisterte Menschen sprechen über Ihre Arbeit. Leichter geht Mitarbeitergewinnung nicht!
Wofür wir stehen
NEW WORK eine Modeerscheinung?
Der ein oder die andere mag das denken. Fakt ist, die Welle der Veränderung ist schon losgetreten. NEW WORK ist nicht eine fancy Modeerscheinung, sondern eine Haltung!
Das größte Potential eines Unternehmens sind die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und obwohl wir wissen, dass wenn Mitarbeitende sich mit Ihrer Arbeit und dem Unternehmen identifiezieren, die Arbeitszufriedenheit steigt und somit auch die Produktivität, fehlt häufig der Blick für dieses Potential. Genauso wissen wir aus Studien, dass nur 1/4 der Mitarbeitenden zufrieden sind mit der Führung. (Gallup Engagement Index 2022)
Hier kommen wir ins Spiel!
Wir setzen in Unternehmen Impulse und machen Mitarbeitende zu „Buddies in Crime“.
Es braucht ein Umdenken, ein zeitgemäßes Mindset und verändertes Handeln und Führen. Bedürfnisse, Werte und der Anspruch der Mitarbeitenden hat sich gewandelt, es bedarf mehr als den häufig zitierten Obstkorb oder anderer monetärer Benefits um die Mitarbeitenden langfristig zu binden und zu finden.
Mein Name ist Nadine Eszterle, Gründerin der Adlerschmiede. Viele nennen mich mutig und inspirierend und nicht nur wegen meiner Frisur. 😉 Der Begriff Rebellin trifft es wahrscheinlich sehr gut. Ich halte nichts davon Dinge auf eine Art zu tun, weil sie eben schon immer so waren. Andere Ergebnisse benötigen eine andere Herangehensweise, setzen die Bereitschaft zum Umdenken voraus und erfordern eine Portion Wagemut!
„Ich möchte das Funkeln in den Augen von Menschen sehen!“
Mein Antrieb ist es, durch mein Tun die Unternehmenswelt voranzubringen, so dass Menschen empowert, inspiriert & begeistert werden!
Ich bin der festen Überzeugung, dass begeisterte Menschen einen besseren Job machen und in Folge, Unternehmen enorm davon profitieren!
Klingt nach Utopie? Ich sage, es klingt nach Wandel! Bedenke, es waren in der Vergangenheit die Menschen, die an das scheinbar Unmögliche glaubten, die am Ende die Welt veränderten.
Wieviel Unternehmens – Rebell:in steckt in dir?
Wofür wir stehen.
NEW WORK eine Modeerscheinung?
Der ein oder die andere mag das denken. Fakt ist, die Welle der Veränderung ist schon losgetreten. NEW WORK ist nicht eine fancy Modeerscheinung, sondern eine Haltung!
Das größte Potential eines Unternehmens sind die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und obwohl wir wissen, dass wenn Mitarbeitende sich mit Ihrer Arbeit und dem Unternehmen identifiezieren, die Arbeitszufriedenheit steigt und somit auch die Produktivität, fehlt häufig der Blick für dieses Potential. Genauso wissen wir aus Studien, dass nur 1/4 der Mitarbeitenden zufrieden sind mit der Führung. (Gallup Engagement Index 2022)
Hier kommen wir ins Spiel!
Wir setzen in Unternehmen Impulse und machen Mitarbeitende zu „Buddies in Crime“.
Es braucht ein Umdenken, ein zeitgemäßes Mindset und verändertes Handeln und Führen. Bedürfnisse, Werte und der Anspruch der Mitarbeitenden hat sich gewandelt, es bedarf mehr als den häufig zitierten Obstkorb oder anderer monetärer Benefits um die Mitarbeitenden langfristig zu binden und zu finden.
Mein Name ist Nadine Eszterle, Gründerin der Adlerschmiede. Viele nennen mich mutig und inspirierend und nicht nur wegen meiner Frisur. 😉 Der Begriff Rebellin trifft es wahrscheinlich sehr gut. Ich halte nichts davon Dinge auf eine Art zu tun, weil sie eben schon immer so waren. Andere Ergebnisse benötigen eine andere Herangehensweise, setzen die Bereitschaft zum Umdenken voraus und erfordern eine Portion Wagemut!
„Ich möchte das Funkeln in den Augen von Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sehen!“
Mein Antrieb ist es, durch mein Tun die Unternehmenswelt so zu verändern, dass Menschen empowert, inspiriert & begeistert werden!
Ich bin der festen Überzeugung, dass begeisterte Menschen einen besseren Job machen und demnach diese Unternehmen ungeahnten Erfolg haben werden!
Klingt nach Utopie? Ich sage, es klingt nach Wandel! Bedenke, es waren in der Vergangenheit die Menschen, die an das scheinbar Unmögliche glaubten, die am Ende die Welt veränderten.
Wieviel Unternehmens – Rebell:in steckt in dir?