NEW WORK
KALTER KAFFEE ODER HOTTEST SHIT DER ARBEITSWELT?
Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel.
Vorbei sind die Zeiten, in denen eine Person eine Idee hatte und „der Rest“ hat die Idee umgesetzt! Unternehmer:innen dürfen sich an den Gedanken gewöhnen, dass nicht sie alleine für die Lösungen verantwortlich sind.
Was bedeutet das? Zunächst heißt das, die Verantwortung wird zukünftig immer häufiger auf mehrere Schultern übertragen. Hierarchien wie wir sie noch kennen, wird es vielerorts nicht mehr geben. Es wird so sein, dass die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit immer häufiger verschwimmt. Man muss kein Prophet:in sein, um zu erkennen, dass dies ein Umdenken und andere Skills benötigt.
Neben remote arbeiten, hybridem arbeiten oder Workation wird zu einer noch massiveren Veränderung in der Arbeitswelt führen. Hier sprechen wir unter anderem auch von NEW PAY. Menschen werden nach Ergebnissen bezahlt und nicht mehr nach der „Anwesenheitszeit“.
Die große Herausforderung kommt auf die Branchen zu, in denen eben nicht hyprid, remote usw. gearbeitet werden kann. Es stellt sich die Frage:
„WIE BLEIBE ICH ALS ARBEITGEBER WEITERHIN ATTRAKTIV?“
Hier können Ansätze von „NEW WORK“ weiter helfen!
NEW WORK
KALTER KAFFEE ODER HOTTEST SHIT DER ARBEITSWELT?
Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel.
Vorbei sind die Zeiten, in denen eine Person eine Idee hatte und „der Rest“ hat die Idee umgesetzt! Unternehmer:innen dürfen sich an den Gedanken gewöhnen, dass nicht sie alleine für die Lösungen verantwortlich sind.
Was bedeutet das? Zunächst heißt das, die Verantwortung wird zukünftig immer häufiger auf mehrere Schultern übertragen. Hierarchien wie wir sie noch kennen, wird es vielerorts nicht mehr geben. Es wird so sein, dass die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit immer häufiger verschwimmt. Man muss kein Prophet:in sein, um zu erkennen, dass dies ein Umdenken und andere Skills benötigt.
Neben remote arbeiten, hybridem arbeiten oder Workation wird zu einer noch massiveren Veränderung in der Arbeitswelt führen. Hier sprechen wir unter anderem auch von NEW PAY. Menschen werden nach Ergebnissen bezahlt und nicht mehr nach der „Anwesenheitszeit“.
Die große Herausforderung kommt auf die Branchen zu, in denen eben nicht hyprid, remote usw. gearbeitet werden kann. Es stellt sich die Frage:
„WIE BLEIBE ICH ALS ARBEITGEBER WEITERHIN ATTRAKTIV?“
Hier können Ansätze von „NEW WORK“ weiter helfen!
Wenn das Team den Unternehmenserfolg aus macht, worüber diskutieren wir dann noch?
NEW WORK History
Fridjof Bergmann ist ein Philosoph und Soziologe, der die Idee des „New Work“ oder „Neue Arbeit“ entwickelt hat. Seine Vorstellung von „New Work“ geht weit über die Schaffung neuer Arbeitsplätze und den Einsatz neuer Technologien hinaus. Stattdessen geht es um die Schaffung von Arbeitsplätzen, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen und sinnvoll sind.
Bergmann betont, dass Arbeit nicht nur eine Möglichkeit sein sollte, Geld zu verdienen, sondern auch eine Möglichkeit, die eigene Kreativität und Persönlichkeit auszudrücken. Er schlägt vor, dass die Mitarbeiter in einem Unternehmen die Möglichkeit haben sollten, ihre Arbeit selbst zu gestalten und zu organisieren, um ihre Fähigkeiten und Interessen optimal zu nutzen.
Eine wichtige Komponente von „New Work“ ist auch die Schaffung von Gemeinschaften innerhalb des Arbeitsplatzes. Bergmann betont, dass die Mitarbeiter sich nicht isoliert fühlen sollten, sondern stattdessen in Gruppen arbeiten sollten, die auf gemeinsamen Interessen und Werten basieren.
Insgesamt geht es bei „New Work“ darum, den Arbeitnehmer in den Mittelpunkt zu stellen und ihm die Möglichkeit zu geben, seine Arbeit auf sinnvolle Weise auszuüben. Durch die Schaffung von Arbeitsplätzen, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen, können Unternehmen auch ihre Leistung steigern und langfristigen Erfolg erzielen.
NEW WORK
History
NEW WORK
History
Fridjof Bergmann ist ein Philosoph und Soziologe, der die Idee des „New Work“ oder „Neue Arbeit“ entwickelt hat. Seine Vorstellung von „New Work“ geht weit über die Schaffung neuer Arbeitsplätze und den Einsatz neuer Technologien hinaus. Stattdessen geht es um die Schaffung von Arbeitsplätzen, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen und sinnvoll sind.
Bergmann betont, dass Arbeit nicht nur eine Möglichkeit sein sollte, Geld zu verdienen, sondern auch eine Möglichkeit, die eigene Kreativität und Persönlichkeit auszudrücken. Er schlägt vor, dass die Mitarbeiter in einem Unternehmen die Möglichkeit haben sollten, ihre Arbeit selbst zu gestalten und zu organisieren, um ihre Fähigkeiten und Interessen optimal zu nutzen.
Eine wichtige Komponente von „New Work“ ist auch die Schaffung von Gemeinschaften innerhalb des Arbeitsplatzes. Bergmann betont, dass die Mitarbeiter sich nicht isoliert fühlen sollten, sondern stattdessen in Gruppen arbeiten sollten, die auf gemeinsamen Interessen und Werten basieren.
Insgesamt geht es bei „New Work“ darum, den Arbeitnehmer in den Mittelpunkt zu stellen und ihm die Möglichkeit zu geben, seine Arbeit auf sinnvolle Weise auszuüben. Durch die Schaffung von Arbeitsplätzen, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen, können Unternehmen auch ihre Leistung steigern und langfristigen Erfolg erzielen.